2024年4月12日，华文国际公司召开2024年度第一季度经营分析会。会议的主要任务是总结一季度经营情况，研究分析当前面临的形势和问题，部署下一阶段经营工作。

公司党总支书记、董事长高翔作总结讲话，公司党总支副书记、副总经理范晓明传达集团2024年度工作会议精神，公司总经理褚靓、集团派驻纪检监察专员官少杨、分管领导王伟和各业务部负责人分别发言。

会议分析了一季度的经营成果和存在的主要问题，全面剖析原因，并对接下来怎么干提出三点要求，一要坚定信心，坚持供应链运营拼发展。各部门严格落实目标责任，稳住核心业务，在文化产品供应链上发力，将业务重心向高毛利业务倾斜、向优势供应链集中，勇于向核心产品供应链贸易、数字文化贸易转型，敢于尝试跨境电商发展。二要多措并举，推动重点工作落实落地。全力以赴确保资金维稳，做好追赃挽损、债权处置及应收账款清收工作。持续推进“瘦身强体”，推进公司资产处置。三要持续加强党建引领，担当作为。党总支、班子要率先垂范，以落实好党纪学习教育为抓手，持续加强政治建设，树立鲜明用人导向，实行薪酬制度改革，调动广大干部职工积极性。持续净化政治生态，正风肃纪。

会议指出，此次会议既是分析形势、总结工作的会议，又是明确目标、狠抓落实的会议，对于公司应对困难挑战，实现“二次创业”，完成全年目标任务具有十分重要的意义。谋发展是华文国际即期及长期坚持的主旋律，经营分析会的定期召开将成为华文国际的企业文化。

会议要求，公司上下要认真贯彻集团2024年度工作会议精神，全力拼发展，全心抓项目。党总支、班子成员要一级做给一级看、一级带着一级干，发扬斗争精神，努力调整工作状态，振作精神，迎难而上，主动作为，以更加奋发有为的状态推动经营发展工作。

公司全体中层副职以上人员及业务骨干、员工代表等参加会议。