2025年4月28日，集团党委委员、常务副总经理郑成良一行莅临华文国际公司开展调研指导工作。集团计划财务部、经营发展部负责人陪同调研。华文国际主要负责人、华文轻纺主要负责人、公司相关综合管理部门、华文轻纺业务部负责人等参加调研。

会上，华文轻纺就制度建立、人员配置及2025年1-4月业务运营等情况进行详细汇报。与会人员围绕产品、业务模式、现存困难及后续工作计划等展开深入交流探讨。

会议指出，华文轻纺提级管理是集团研究决定，华文国际降本增效、持续经营以及推动公司内部改革的关键举措。华文国际领导班子需高度重视，精准落实集团党委的工作部署，依据时间节点倒排进度计划，全力推动业务发展，保障华文轻纺年度经营目标顺利达成。

会议要求：一是进一步强化华文轻纺人员配备；二是拓宽华文轻纺业务领域与渠道，利用国家政策红利，助力业务发展壮大，塑造规模效应与增量优势；三是优化资金运用模式，提升资金周转效率，加强与银行沟通，争取产品专项授信；四是优化资源配置，精简华文国际本部人员，实现降本减负，提高整体运营效率。