7月16日上午，华文国际公司召开2025年上半年经营工作会议。会议以“复盘·突破·跃升”为主题，全面回顾总结上半年经营成果，系统部署下半年攻坚任务。公司党总支书记、董事长高翔出席会议并作总结讲话，总经理褚靓主持会议，公司领导班子成员、董事、集团纪检监察综合监督一组组长参加会议。

数据透视，精准复盘。各业务部门依次亮出“期中成绩单”。通过详实的数据对比，分析亮点、查找不足，上半年公司核心业务稳得住，文化产品出口、华文轻纺贸易营收利润增长明显，既展现出在复杂外贸形势下的韧性增长，也直面中美贸易战持续升级带来的订单波动、汇率风险、竞争加剧、盈利困难等挑战。财务部以“显微镜”式的分析剖析经营及资金情况，运营管理部用“路线图”式的呈现重点项目进展情况，为科学决策提供硬核支撑。

靶向施策，破局突围。针对目前发展困境，会议强调：一是强链突围，稳中求进。各业务部门要巩固核心业务基本盘，创新供应链运营模式，以“倒计时”的紧迫感把握贸易窗口期，动态优化经营策略，减少资金依赖度。二是聚焦重点，双轮驱动。 轻纺业务要当好‘压舱石’，文化贸易要打造‘新引擎’。同时，全力推进历史遗留问题化解，筑牢风险防线。三是改革赋能，激发活力。 深化组织变革与激励机制创新，推行扁平化管理，提升团队战斗力。业务部门要坚持“价值创造+风险可控”双底线，主动开拓市场；职能部门要构建“前中后台”高效协同体系，强化战略支撑与服务赋能，全面提升运营效能。

把舵定向，加压奋进。会议指出，集团一直以来全力支持华文国际的发展，公司上下要坚定信心、迎难而上。会议强调，公司上下要继续以“时时放心不下”的责任感，从严从实贯彻中央八项规定精神，筑牢风险防控底线。要继续以“闯”的魄力、“拼”的劲头、“实”的作风，在危机中育新机、于变局中开新局，确保实现年度目标，为华文二次创业奋力拼搏。

号角催征，实干作答。此次会议既是一次总结反思的“诊断会”，更是一次凝聚共识、激发斗志的“动员会”。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”，华文国际全体干部员工将以此次会议为起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，勠力同心、攻坚克难，开创可持续健康发展的新局面！

公司各业务部门负责人及业务骨干、职能部门副职以上人员参加会议。