明思路、强作风、提能力,凝心聚力拼发展——华文国际召开5月份经营分析会

发布时间:2024-06-06信息来源:运营管理部

6月5日,华文国际公司召开月度经营工作分析会议,全面分析总结5月份经营工作,谋划部署6月份重点任务。党总支书记、董事长高翔主持会议并讲话,公司领导班子成员对业务开展情况进行点评。

各业务部门负责人分别汇报了5月份部门经营情况和6月份重点工作计划。财务部通报5月份主要经营指标完成情况;运营管理部负责人汇报公司重点工作推进情况、各部门问题清单进展情况并对各部门经营工作作出提示。

高翔指出,经营分析会重在精准把脉找差距,强化措施抓落实,提升运营促发展。针对目前经营状况,高翔从主要指标、从可持续发展二个方面指出存在的问题并深刻剖析原因。

高翔要求,一要坚定信心,坚持供应链运营拼发展。业务部要严格落实目标责任,稳住现有核心业务,内外贸同步发力,对产品、市场、客户等做好分析谋划,以实现可持续发展。二要千方百计,推动重点工作落实落地。当前,财务部要全力以赴确保资金安全;审计法务部要做好追赃挽损、债权处置及应收账款清收工作;运营管理部要推进资产处置工作。三要创新变革,提升工作能力水平。业务部要转变思路观念,调整经营策略,创新业务模式,多交流多跑动,做好传帮带工作。四要结合案例,持续加强政治建设。深入开展党纪学习教育,党员干部带头转变作风,强化责任担当,同时牢记血的教训,做到警钟长鸣。

高翔强调,公司领导班子要以上率下,全力拼发展,全心抓项目,一级做给一级看,一级带着一级干。部门负责人要进行任务分解,压力传导,人人都要有危机感、紧迫感。全体同仁要提高政治站位,增强大局意识,迎难而上,攻坚克难,为实现公司二次创业成功全力拼搏奋斗。

公司各业务部门负责人、业务骨干及相关综合部门人员参加会议。

上一条:凝心聚力共奋进,砥砺前行再扬帆
下一条:华文国际公司举办党纪学习教育读书班暨党总支专题理论学习会
Top